“令別人明白、接受你的想法才是最重要的。”(2008-4-9)

April覺得Spencer現在教得最多的，不是創意，而是傳播、溝通的技巧，無論是對客，還是對着創意人、西裝客，怎麽有效地溝通，令別人明白、接受你的想法才是最重要的。他反復多次地說的就是其中的技巧，當然在整個過程中他也無時無刻運用這些技巧。還有一個很關鍵的問題，主題詞是"priority"，當很多事情，或者事情的很多方面都需要解決的時候，想一下子同時做好是很難的，甚至可能什麽都做不成，分出輕重緩急逐樣解決才比較實際。這個問題很多客戶不明白或者“裝作不明白”，很多同事也容易犯糊塗，記下以後可以令事情輕鬆很多。同時，在每件事之中，要知道誰指揮誰負責(who in charge who takes reponsibility)，尤其在未來，我們扮演的角色需要越來越多的單位一起合作完成，事先分清楚每個單位的戯份很重要。

2008年4月9日

“其實每個公司都像一個小型社區。”(2008-4-2)

Spencer話他當年讀書的時候寫社會學的論文，選寫的是關於human temple這個邪教的文章，他覺得其實每個公司都像一個小型社區，某程度上都需要一種信仰、一種宗教來維繫。只要有一群人，裏面就一定有各種角色，宗教是紐帶，所謂的科學，其實也是宗教的一種。

阿Keat問，是否可以用邪教這個概念作爲4A入獎號召，但上年我們已用過聖經的引用，而且邪教是相對于正教而言。

2008年4月2日